信息化大爆發(fā)：制造運(yùn)營篇白皮書帶你解鎖無限可能

提升企業(yè)整體信息化水平，建立統(tǒng)一、集成、共享的企業(yè)管理信息平臺，支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，基礎(chǔ)信息高度共享，構(gòu)建簡捷高效的統(tǒng)一管理平臺，使得企業(yè)的所有的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，在統(tǒng)一的平臺上進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，規(guī)范化程度進(jìn)一步提升。
以項目為龍頭、以流程為主線，建立高效、規(guī)范的管理流程，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷協(xié)同，業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同，綜合提高企業(yè)運(yùn)營管理能力，搭建業(yè)務(wù)財務(wù)橫向一體化、多組織縱向一體化的集成管控信息平臺。

銷售管理：支持銷售業(yè)務(wù)從訂單到交付的全過程，建立規(guī)范的產(chǎn)品銷售管理業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品銷售的全過程跟蹤，并對客戶的信用和結(jié)算情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，并能夠考慮到本行業(yè)的特殊需求（如靈活的市場定價策略）。

采購和庫存管理：全面管理企業(yè)各類核心采購流程，以節(jié)約總體擁有成本為出發(fā)點(diǎn)，通過信息化建設(shè)的契機(jī)，優(yōu)化目前的采購管理模式、組織、流程，建立全新的信息化采購管理架構(gòu)，通過信息系統(tǒng)平臺支撐采購業(yè)務(wù)的運(yùn)營以及采購與相關(guān)業(yè)務(wù)的集成。

生產(chǎn)和質(zhì)量管理：對生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤，包括對產(chǎn)品生產(chǎn)的資源和材料的基礎(chǔ)資料，核心環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、設(shè)備管理，對各成本中心生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令的下達(dá)、執(zhí)行，對生產(chǎn)過程的物料領(lǐng)用、水電氣消耗、產(chǎn)品產(chǎn)出等數(shù)據(jù)的收集，為產(chǎn)品成本核算提供精細(xì)化管理的依據(jù)。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度提升，完善企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理，實現(xiàn)信息共享和部門之間的快速協(xié)作，促使企業(yè)整體利益最大化。

1、用戶信息化需求理解與建設(shè)目標(biāo)
公司信息化是一個長期的建設(shè)過程，不可急于求成，應(yīng)當(dāng)分階段推進(jìn)，先簡后難。先建設(shè)基礎(chǔ)的信息平臺，使員工有個熟悉適應(yīng)過程，然后逐步推進(jìn)，深化應(yīng)用，最終搭建企業(yè)的信息管理和溝通平臺。
優(yōu)化固化流程
通過信息化項目的實施，對企業(yè)的日常業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，進(jìn)一步優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程，提升管控力度。
消除部門間數(shù)據(jù)壁壘
通過信息化項目的實施，將各部門的業(yè)務(wù)有效的關(guān)聯(lián)起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，建立合理的溝通機(jī)制、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)機(jī)制，提高部門之間的協(xié)作性，提高工作效率。
實現(xiàn)日常業(yè)務(wù)進(jìn)度透明化，加強(qiáng)管控
通過信息化項目的實施，對企業(yè)的日常業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，進(jìn)一步優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程，提升管控力度。
真正實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)要能直接傳遞到財務(wù)，保證財務(wù)業(yè)務(wù)的高效統(tǒng)一。采購、銷售、倉儲等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以自動歸集到財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成。
實現(xiàn)設(shè)計與生產(chǎn)的一體化
設(shè)計數(shù)據(jù)可以及時傳遞到生產(chǎn)部門，保證設(shè)計數(shù)據(jù)與生產(chǎn)的統(tǒng)一和及時變動，統(tǒng)一物料，工藝的編碼，同時設(shè)計的變更可以及時傳遞給生產(chǎn)，以便生產(chǎn)及時響應(yīng)。設(shè)計圖紙或者是作業(yè)指導(dǎo)書可以通過無紙化的方式及時傳遞到制造部門，指導(dǎo)工人生產(chǎn)。
實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全面管理
通過信息化項目的實施，從工程數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃、工序計劃、生產(chǎn)訂單、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)匯報、工序匯報、產(chǎn)品入庫、訂單結(jié)案、到生產(chǎn)匯報全過程的監(jiān)督與控制。
實現(xiàn)成本的準(zhǔn)確核算
通過信息化項目的實施，實現(xiàn)原材料、產(chǎn)成品、項目等多維度的成本快速準(zhǔn)確核算，實現(xiàn)成本的自動歸集。
優(yōu)化采購與銷售流程
以信息化為契機(jī)，全面梳理優(yōu)化采購與銷售流程，加強(qiáng)應(yīng)收款管理，實現(xiàn)采購與銷售的全流程跟蹤。
關(guān)于 DELMIAWORKS
自 1989 年起，IQMS（達(dá)索收購后更名為 DELMIAWORKS）一直為制造業(yè)提供強(qiáng)大的制造運(yùn)營解決方案，使制造業(yè)企業(yè)能更有效率的運(yùn)作并提升企業(yè)整體利潤?；趲资暝谥圃鞓I(yè)的經(jīng)驗，IQMS 開發(fā)并設(shè)計出了最全面和最有效率的制造運(yùn)營解決方案。這個強(qiáng)大、廣泛的解決方案，結(jié)合對客戶滿意度的深刻承諾，成就了 IQMS 在業(yè)界為最高客戶保留率的制造運(yùn)營軟件供應(yīng)商。
IQMS 為 1989 年成立于美國加州的軟件公司，專注于提供完整的企業(yè)經(jīng)營管理工具及顧問輔導(dǎo)諮詢服務(wù)。全球據(jù)點(diǎn)有美國加州 Paso Robles 、美國芝加哥、加拿大多倫多、英國、瑞典、中國深圳等，軟件使用人口遍布四大洲、十一個國家。
服務(wù)的產(chǎn)業(yè)包括塑膠業(yè)、汽車業(yè)、消費(fèi)性產(chǎn)品、醫(yī)療業(yè)、模具業(yè)、電子業(yè)、電腦業(yè) / 商用機(jī)器類、包裝業(yè)等等。
2018 年 12 月 13 日，中國上海—達(dá)索系統(tǒng)（巴黎泛歐證券交易所：#13065,DSY.PA）今天宣布與世界領(lǐng)先的企業(yè)資源規(guī)劃軟件公司 IQMS 已達(dá)成正式收購協(xié)議，出價4.25 億美元。收購位于美國加州的 IQMS 后，達(dá)索系統(tǒng)將進(jìn)一步擴(kuò)展 3DEXPERIENCE 平臺，以覆蓋在業(yè)務(wù)運(yùn)營上尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主流制造企業(yè)。

2、關(guān)于制造運(yùn)營
對于一套好的制造運(yùn)營系統(tǒng)而言，尤其是對制造企業(yè)，非常重要的一點(diǎn)就是：系統(tǒng)不僅僅是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄工具，更應(yīng)該以一種高效的方式來支撐公司日常的運(yùn)營操作，所有的信息都應(yīng)該在不同部門用戶之間透明并可視化。同時，在使用上線制造運(yùn)營系統(tǒng)的眾多目的中，一個重要指標(biāo)就是盡可能的減少線下文件以及線下溝通（例如 Excel 文件以及協(xié)調(diào)會議）。

3、DELMIAWORKS 方案概述
DELMIAWORKS 是一個完整的、集成的、具有商業(yè)智能的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，可以為企業(yè)的整個業(yè)務(wù)提供可控的手段。一個企業(yè)在內(nèi)部必然存在著不同的層級以及模塊會有這各自的功能需求以及管理訴求。
如果我們在選擇方案時，不考慮全局性、不考慮各組織架構(gòu)、職能部門之間的數(shù)據(jù)整合，那么我們的企業(yè)可能會像美麗的千島湖一樣，產(chǎn)生各類信息孤島，部門之間基本靠 “ 喊 ”。非但沒能提升效率，反而變成負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)發(fā)展。
因此，我們需要打通所有環(huán)節(jié)之間的信息壁壘，實現(xiàn)實時互通，最大化企業(yè)的運(yùn)營效率，減少浪費(fèi)，提升企業(yè)收益。
一套好的系統(tǒng)出發(fā)點(diǎn)是要幫助用戶簡化工作從而提高效率，而不應(yīng)該使流程更加復(fù)雜。它不應(yīng)僅僅是一套工作數(shù)據(jù)的記錄系統(tǒng)，更應(yīng)該是一套幫助企業(yè)成長，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的管理系統(tǒng)。
對于制造型企業(yè)來說，系統(tǒng)應(yīng)該整合精益生產(chǎn)的理念，幫助企業(yè)將庫存水平控制在一個比較合理的水平，對于物料到貨應(yīng)該配合準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式（JIT），制定良好的計劃以提高生產(chǎn)效率。除此之外，系統(tǒng)更要使得企業(yè)內(nèi)部的信息變得透明化和可視化，對于每一位員工需要的信息，都能便捷地查詢到。因此一套全流程管控的數(shù)字化系統(tǒng)對于構(gòu)建智能工廠將起著至關(guān)重要的作用。

4、DELMIAWORKS 系統(tǒng)總體特點(diǎn)
DELMIAWORKS 明確定位于成長型的企業(yè)，為成長型企業(yè)提供既可以滿足當(dāng)前需求，又能滿足將來業(yè)務(wù)拓展的解決方案。這樣的成長型企業(yè)較多地關(guān)注以下問題：
系統(tǒng)具有可擴(kuò)充性
系統(tǒng)是單一數(shù)據(jù)庫的制造運(yùn)營系統(tǒng)，從幾個主要模塊到全部業(yè)務(wù)模塊，比如財務(wù)與業(yè)務(wù)的集成、生產(chǎn)與批次成本的集成，靈活準(zhǔn)確的計劃體系，DELMIAWORKS 都有成熟的解決方案，同時包括擴(kuò)展的功能，數(shù)據(jù)在系統(tǒng)運(yùn)行之初就會進(jìn)行保留，如設(shè)備管理，人力管理等，管理需要時隨時可以打開功能并查看歷史數(shù)據(jù)，支持系統(tǒng)分步驟實施，支持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
支持快速實施
成長型企業(yè)要求系統(tǒng)在相對較短的時間內(nèi)成功上線，并實現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的目標(biāo)， DELMIAWORKS 在 3 ～ 6 個月時間內(nèi)就可以完成主體模塊的實施。
易于維護(hù)
DELMIAWORKS 提供給客戶的維護(hù)平臺，IT 人員很快就可以掌握操作界面、報表、系統(tǒng)權(quán)限等維護(hù)和參數(shù)配置的技巧，不必大量依賴廠商的支持。
相對較小的投資規(guī)模
DELMIAWORKS 擁有行業(yè)內(nèi)較高的性價比，提供持續(xù)的升級服務(wù)，有利于客戶控制信息化項目的投資規(guī)模和項目實施的進(jìn)度。

5、業(yè)界領(lǐng)先的軟件技術(shù)架構(gòu)（SOA技術(shù)）
多種系統(tǒng)登錄和使用方式
DELMIAWORKS 支持多種登錄和使用方式，如LUNCHBAR,B/S,APP，手持設(shè)備等，使客戶無需考慮地點(diǎn)的分散或集中，只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方就可以登陸訪問信息化系統(tǒng)。
面向服務(wù)的架構(gòu)
DELMIAWORKS 率先實現(xiàn)了面向服務(wù)的架構(gòu)（SOA），便于實現(xiàn)系統(tǒng)向外的擴(kuò)展，可以實現(xiàn)信息化系統(tǒng)與 PLC 系統(tǒng)、稱重系統(tǒng)、計量系統(tǒng)、手機(jī)、條碼等系統(tǒng)之間的集成，并且這些集成應(yīng)用已經(jīng)在企業(yè)得到成功應(yīng)用。
系統(tǒng)集成
DELMIAWORKS 已經(jīng)實現(xiàn)了與水晶報表（Crystal）、郵件系統(tǒng)（Outlook）、商業(yè)智能分析（BI）等系統(tǒng)之間的集成，提高了未來客戶信息化系統(tǒng)的易用性、方便性。系統(tǒng)自帶大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫 Oracle 數(shù)據(jù)庫，使企業(yè)的數(shù)據(jù)得到最大限度的保障。

6、靈活、全面的軟件功能
參數(shù)化、可配置
DELMIAWORKS 是一套參數(shù)化的、可配置的信息化系統(tǒng)，該軟件內(nèi)置 2000 多個業(yè)務(wù)參數(shù)可以滿足客戶的主要業(yè)務(wù)需求，并可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的靈活調(diào)整。
參數(shù)化配置和使用，不再存在必須讓企業(yè)流程去適應(yīng)軟件，或者是軟件必須去適應(yīng)企業(yè)流程的情況。
企業(yè)目前的所有業(yè)務(wù)我們都幫你涵蓋了，企業(yè)以后想做的軟件也可以配置。以后每次的業(yè)務(wù)擴(kuò)展和流程變動，軟件的靈活性和可擴(kuò)展性完全可以持續(xù)適應(yīng)企業(yè)變化的需要。
豐富的分析方式
DELMIAWORKS 提供個性化的業(yè)務(wù) “ 門戶 ” 和豐富的多維業(yè)務(wù)分析報表，滿足管理層實時分析的決策支持需求。
精細(xì)的系統(tǒng)權(quán)限控制
DELMIAWORKS 可以實現(xiàn)精確的系統(tǒng)權(quán)限控制，從系統(tǒng)模塊到每一個操作屏幕、窗口、大部分字段，同時字段的修改記錄可以進(jìn)行追蹤，確保信息化系統(tǒng)的操作安全。
“ 鼠標(biāo)右鍵 ”功能
DELMIAWORKS 靈活的 “ 鼠標(biāo)右鍵 ” 功能，避免了操作人員在不同的菜單下頻繁切換，通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵即可引導(dǎo)操作人員到與某項業(yè)務(wù)有關(guān)的其他屏幕，并可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的多層次挖掘分析。
多語言、多幣種、多賬套
DELMIAWORKS 支持多套財務(wù)科目體系、多語言、多幣種，滿足企業(yè)不同的財務(wù)報表和分析的需求。
蘊(yùn)涵豐富的管理方法
達(dá)索是全球領(lǐng)先的管理軟件廠商，通過多年企業(yè)的成功應(yīng)用，形成了達(dá)索旗下的一系列管理軟件產(chǎn)品。DELMIAWORKS 蘊(yùn)涵豐富的管理方法包括：開發(fā)及產(chǎn)品項目管理、高級生產(chǎn)計劃排產(chǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)成本及批次實際成本管理等。
以業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)的管理架構(gòu)，可以根據(jù)企業(yè)的各級管理需求自定義工作流系統(tǒng)，針對各個業(yè)務(wù)及例外性業(yè)務(wù)進(jìn)行工作告之與審核，使用信息化使企業(yè)管理變被動為主動。

7、完善的實施方法
DELMIAWORKS 擁有成熟的實施方法，覆蓋了項目實施準(zhǔn)備、分析與設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、上線準(zhǔn)備、持續(xù)優(yōu)化的各個階段，該方法論明確地規(guī)定了每個階段的里程碑、需要完成的工作內(nèi)容、應(yīng)該提交的成果等，達(dá)索的實施顧問每一天的工作記錄都需要得到客戶項目經(jīng)理的確認(rèn)后方為有效工作日，該實施方法是項目實施成功的保障。
信息化系統(tǒng)是一個資源整合系統(tǒng)，它的成功取決于整套業(yè)務(wù)的總體規(guī)劃和實施，達(dá)索規(guī)劃企業(yè)總體業(yè)務(wù)流程的同時，兼顧企業(yè)的長期發(fā)展。
軟件易于維護(hù)
項目實施過程中，達(dá)索保證為客戶培養(yǎng)一批可以維護(hù)信息化系統(tǒng)的人員，這些人員一方面可以承擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)的工作，另一方面可以對 DELMIAWORKS 的功能進(jìn)行維護(hù)，包括系統(tǒng)的參數(shù)調(diào)整。